김곰돌의 서재

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나의 이야기 (128)

일기 - 2019년 5월 24일

나의 이야기/일기 GomdolKim 2019. 5. 24. 20:36

"출근해요~ 다녀올게." 라고 하니까 땡이가 누워있다가 몸을 뱅글 돌리며 나를 쳐다봤다. 우리 땡이는 너무 귀여운데 사진을 찍으면 귀여움이 반의 반도 담기지 않는다. 요즘은 회사일이 조금 신경쓸게 많고 까다로워 출근길이 더 천근만근이다. 하지만 오늘은 월급날이기도 했고, 출근할 때 땡이가 인사도 해주고, 무척 더웠지만 출근길에 나무가 드리워준 그늘은 시원해서, 그나마 가벼운 발걸음으로 출근했다.

일기 - 2019년 5월 22일

나의 이야기/일기 GomdolKim 2019. 5. 22. 21:48

나는 내가 사무라이 쇼다운에 추억을 가지고 있는 줄도 몰랐다. 그런데 오늘 콜라보가 시작되고 게임 안에서 사무라이 쇼다운의 음악이 나오니, 어렸을 때 오락실에서 하오마루의 큰 칼 베기와 겐쥬로의 화투 베기가 생각났다. 게임에서 음악이 이렇게 무서운 거였다. 캐릭터를 봐도 떠오르지 않던 추억이 떠오르다니. 하오마루는 쉽게 뽑았다. 순간 넷마블이 있는 쪽에 큰 절을 할 뻔 했다. 하지만 남은 루비를 모두 털었지만 스페셜 배틀 카드가 나오지 않아서 현질을 고민하고 있다. 캐릭터의 스킬 하나를 확률로 팔아먹겠다는 생각을 하다니. 월급은 고정적으로 받아도 인센티브는 확률로 받아라. 게임 안에서 나오는 모델링도 썩 훌륭한 편이고 게임에 넣기로 선택한 기술들도 너무 잘 선택했다. 콤보 표시나 라운드 시작/종료할 때 ..

일기 - 2019년 5월 21일

나의 이야기/일기 GomdolKim 2019. 5. 21. 20:36

아직은 뜨거움을 피하지 않고 햇볕 아래에서 잠자는 땡이. 유난히 파란 하늘과 벌써 녹음 짙은 나무. 배스킨라빈스의 다크 초코 나이트. 그래도 어쩔 수 없이 꺼낸 선풍기. 더위가 오기 전에 저것들이 먼저 여름을 알려주었다. 이번 여름은 그래도 시작이 좋다.

일기 - 2019년 5월 19일

나의 이야기/일기 GomdolKim 2019. 5. 19. 18:07

언제부터인지 정확하게 기억은 나지 않지만 땡이가 울기 시작했다. 원래는 잘 우는 법이 없던 녀석이었다. 우는 이유도 간단하다. 그 자리에 앉아서 자기를 쓰다듬으라는 소리이다. "땡아, 여기로 와" 하면서 불러도 절대 오지 않는다. 땡이가 있는 곳으로 직접 가야만한다. 그냥 쓰다듬는 것도 안된다. 쓰다듬으면서 꼭 눈을 마주쳐야 한다. 책을 읽거나 휴대폰을 보면서 쓰다듬으면 꼭 한 번 더 운다. 쓰다듬고 있어도 자기한테 집중하고 있는지 아닌지는 귀신같이 안다.

[게임 기획자 이야기] 2장 셋. 게임 개발이 진행되면서 기획자의 역할도 바뀐다.

나의 이야기/기획일기 GomdolKim 2019. 5. 18. 18:50

게임이 출시하기까지 한 2년 정도가 걸렸는데요. 그 때까지 하나의 역할만 맡았던 기획자는 전혀 없었어요. 어떤 식으로든 게임 개발 단계에 따라 역할과 해야할 일이 바뀌기 마련이지요. 게임 초기 기획이 끝나고 개발도 어느 정도 궤도에 오르면 이제 조금 더 일을 세분화해서 진행합니다. 이제 그 단계에서 어떤 일을 맡을 건지를 결정하거나, 배정받게 되지요. 초기 기획이 끝나고 난 후엔, 저는 밸런스를 아주 잠깐한 후 UI/UX를 메인으로, QA와 프로젝트 매니징을 맡다가 다시 콘텐츠 기획으로 돌아가며 역할을 맡았습니다. 이번 글에선 그 중에서도 몇몇가지 기억에 남는 역할을 정리해보려 합니다. 1. UI/UX 점검 임시로 사용하고 있던 UI를 버리고 본격적인 디자인을 입힙니다. 게임이 정말 게임같아지는 순간이죠..

[게임 기획자 이야기] 2장 둘. 기획서는 대체 어떻게 쓰라는거죠

나의 이야기/기획일기 GomdolKim 2019. 5. 11. 09:39

처음엔 깔끔하고 정돈된 기획서를 써야한다는 강박이 있었어요. 아니, 깔끔한 기획서를 쓰고 싶다는 로망이 있었다는 게 더 맞는 말인 것 같습니다. 쪽대본같은 기획서를 써야하는 시간들에 스트레스를 강하게 받았습니다. 심지어 게임을 다 만들고 난 후엔 문서화할 시간이 있을 줄 알았는데 그럴 시간도 없었어요. 다음 게임을 만들고, 만든 게임을 운영하는데에도 시간이 빠듯하니까요. 그래서 문서화에 대한 부채의식이 항상 강했습니다. 큰 스튜디오로 이직하면서 제일 기대했던 부분도 이거였어요. '문서화를 얼마나 잘할까, 드디어 제대로된 문서 작업을 배울 수 있는 기회가 생기겠구나.' 라는 거요. 하지만 웬 걸, 큰 스튜디오에서도 정해진 기획서 양식은 따로 없었어요 PPT의 템플릿이 없는 수준이 아니라, PPT로 쓸 지 ..

[게임 기획자 이야기] 2장 하나. 게임을 만들기 시작합니다.

나의 이야기/기획일기 GomdolKim 2019. 5. 4. 08:03

이직한 큰 스튜디오에서도 프로젝트가 시작하는 시점이었어요. 인원도 그렇게 많지 않았고, 게임은 이동과 전투만 포함한 프로토타입이 막 나왔던 단계였죠. 다행히 게임 전체의 얼개를 기획하는 시점에 참여할 수 있었어요. 기획자가 많지도 않은 때였죠. 참. 자세한 글에 들어가기 앞서 사람을 좀 소개해야 할 거 같아요. 실제로 이렇게 불렀던 건 아니지만, 의사 결정자들의 호칭도 좀 정리하고요. 실무자 > 팀장 > 본부장 > 사장 앞으로 쓸 글에서도 이렇게 부르도록 하겠습니다. 게임 개발의 주요 의사결정은 본부장님이 거의 다 했어요. 사장님은 게임 개발본부 + 사업부를 총괄하셨는데, 물론 사장님의 설득도 중요한 포인트였죠. 다만 사장님께서 본부장님을 많이 믿어주셨고, 본부장님은 기획팀을 많이 밀어주셔서 일 하는 내..

잡담 - 데이비드 호크니 서울 시립 미술관 전시를 다녀와서 (알고가면 좋았을 내용들, 알아뒀더니 좋았던 것들을 정리하며)

나의 이야기 GomdolKim 2019. 5. 2. 20:02

데이비드 호크니의 전시를 다녀왔어요. 서울 시립 미술관에서 지난 3월 22일에 시작해 8월 4일까지 진행하는 전시입니다. 저는 아는 분의 소개로 다녀왔어요. 미술에는, 특히 현대 미술에는 문외한이라 아마 그 분의 소개가 없었다면 모르고 지나쳤을 것 같습니다. 처음에 전시관에 들어가자마자 진중권님의 현대 미술 감상의 요령을 떠올리게 됐습니다. 현대에 와서 미술의 감상이라는 건 작가와의 교감이 중요한 거라는 말이요. 사실 제가 보기엔, 대부분은 보기 편하거나 아름다운 그림은 아니었어요. 특히 호크니의 초기 작품에는 자전적인 내용이 엄청 많기 때문에, 작가에 대해서 잘 알고왔으면 좋았겠다는 생각이 저절로 들었어요. 음성가이드 덕분에 그나마 조금은 더 깊게 보고 올 수 있었어요. 하지만 알고 갔으면 좋았을 것들..

잡담 - 영화를 본다는 것

나의 이야기 GomdolKim 2019. 4. 29. 07:10

정말 영화를 좋아한다. 극장을 가고, 집에서 스트리밍으로 보고. 이제는 대여점들이 많이 없어졌지만 예전엔 용돈의 대부분을 비디오와 DVD를 빌려보는 데 모두 썼다. 그렇다고 영화와 관련된 일을 하고 싶은 것은 아니었다. 영화 감독이나 영화 평론가, 혹은 배우가 되고 싶다는 생각은 단 한 번도 한 적이 없었다. 그냥 영화를 보는 게 즐거울 뿐이었고, 지금도 그렇다. 취미라고 말할 만한 것도 없는 내게, 언제부터 이렇게 영화가 크게 자리 잡았을까 생각해보았다. 아주 어렸을 때엔 시골에 살았었다. 몸이 약한 탓이었다. 버스를 타고 한 시간 남짓을 나가야 읍내가 나왔다. 그 곳에서 빌려보는 비디오만이 유일한 놀이거리였다. 후뢰시맨, 바이오맨, 스필반 같은 특촬물들. 그리고 라이징오나 다간같은 각종 변신로봇이 나..

[게임 기획자 이야기] 2장, 메이저 스튜디오 이야기를 시작하기 전에...

나의 이야기/기획일기 GomdolKim 2019. 4. 27. 08:32

제일 첫 글에서 메이저 스튜디오 시절을 어떻게 풀어나갈 건지 살짝 말씀드린 적이 있었는데요. '큰 스튜디오에서 했던 일들', '기획서를 쓸 시간이 없다', '기획자의 역할도 개발 단계에 따라 바뀐다.', '런칭이 계속 밀린다.', '런칭 후에 달라지는 것들' 이렇게 목차를 잡았더군요. 저기에 맞춰서 글을 쓰고 올리기 전에 한 번 읽다보니 좀 걱정되는 부분들이 생겼어요. 첫 번째론 어떤 회사든 그 팀의 개발자가 몇 명인지, 개발 기간이 얼마인지, 어떤 식으로 일하는지는 웬만하면 대외비인 경우가 많습니다. 지금은 그 회사에서 나왔지만, 그렇다고 자세히 말씀드리는 것도 엄청 조심스럽네요. 스타트업 때야 이제 그 회사가 없어졌으니 상관없다고 생각했지만, 아직 제가 일했던 회사는 열심히 돌아가고 있으니까요. 두 ..

[게임 기획자 이야기] 스타트업편 마지막 이야기. 그래서 스타트업 갔던 걸 후회하나요?

나의 이야기/기획일기 GomdolKim 2019. 4. 20. 08:37

게임 기획자로서의 경력도 위험해지고, 회사도 망했죠. 그래서 스타트업에서 일을 시작했던 걸 후회하냐면, 꼭 그렇지는 않아요. 나름의 장점도 많았어요. 기획, QA, 운영 등 넓은 포지션의 일을 할 수 있었다는 것, 제가 해보고 싶었던 업무 방식이나 문서 정리 방식을 써먹어 볼 수 있었다는 것, 저의 의견이 게임에 조금 더 깊이 반영되는 즐거움은 분명 스타트 업에서 일을 했기 때문에 가능했겠죠. 저도 조금 그런 편인데, 자기에게 주어진 일이 많고 책임져야 할 일들이 더 많을 때 일을 더 잘하는 사람도 있어요. 그런 사람들에겐 스타트업에서 일하는 게 훨씬 재미있을 순 있습니다. 하지만, 저런 장점들 때문에 누군가 스타트업에서 일을 시작하겠다고 말하면 저는 말리고 싶어요. 만약 할 수 있다면 큰 스튜디오로 가..

[게임 기획자 이야기] 다섯. 회사가 망했습니다.

나의 이야기/기획일기 GomdolKim 2019. 4. 14. 07:00

새 게임을 출시하고 무언가 일이 잘못됐다는 걸 아는 건 1주일이 걸리지 않았습니다. 신규 유저 유입도 적고, 그 적은 유저를 대상으로 리텐션도 엄청 떨어졌어요. 이미 사전가입 마케팅이나 콜라보, 게임 리뷰 사이트 등을 대상으로한 마케팅은 모두 진행한 상태였기 때문에 더 이상 신규 유저를 모객할 방법이 없는 상태였어요. 리텐션도 좋지 않아서 이미 유입된 사용자수를 불릴 수 있는 방법도 없었구요. 그렇게 게임을 내고 1주일 만에 대표님에게서 새 게임을 유지, 아니 회사를 유지하는 게 어려울 것 같다는 이야기가 나왔습니다. 뭔가 여러 우여곡절을 겪고 실패했습니다란 이야기가 나온 게 아니에요. 정말 한 순간에, 손 쓸 겨를도 없었거든요. 만약 제조 회사였다면, 서비스 회사였다면 마케팅이나 제휴를 통해 조금 더 ..

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